Почему мы не любим «разовую доброту» и возим подгузники по графику

Дата: 08.07.2026

Рубрика: Блог проминдуктора

Теги: благотворительность

Знаете, как обычно бывает с благотворительностью в бизнесе? Прилетел инфоповод — купили канцелярию для школы, наделали шумных постов в соцсетях, все молодцы. До следующего раза. Такой подход в нашей компании называют «спринтом доброты». А мы, как вы могли заметить, больше любим марафоны и работу на долгосрочную перспективу. У нас и оборудование 10–15 лет работает без ремонтов, и благотворительность по такому же принципу.

Для нас помощь — это не разовая акция, а часть производственного цикла. Мы не задаёмся вопросом «Кому бы сегодня помочь?». Мы отвечаем на вопрос: «Как сделать так, чтобы помощь приходила регулярно и без сбоев, как поставка комплектующих?».
Вот, например, только за последний отчётный период мы отправили почти 9000 единиц товаров в три учреждения: Дзержинск, Маркс и Курган.

И поверьте, это были не просто «коробки с подарками». Это было то, что действительно нужно: подгузники, бытовая химия, конструкторы, специализированное питание для детей с особенностями. Мы работаем с проверенными благотворительными фондами, чтобы всё доехало без задержек и без посредников. Как нам написали из одного учреждения: «Примите искреннюю признательность за систематически оказываемую помощь».